Hoy os vamos a hablar de los roles que se pueden crear en un grupo cuando tenemos que hacer trabajos o estudiar.
Los roles son modelos de conducta, posiciones de cada uno en una red de interacciones. Lo usual es que cada persona asuma un rol según su personalidad. Cuando un grupo se pone manos a la obra, aparecen una serie de roles en relación con la tarea.
No hay una clasificación de roles que este predeterminada, pero, a nivel general, podemos clasificar los roles de la siguiente manera:
- El portavoz. Es la "voz" del grupo, suele manifestarse sobre las situaciones que atraviesa el grupo. La persona que capta y se da cuenta de las situaciones.
- El líder. Es el conductor del grupo, a quien se le delega el "poder" del grupo. Puede haber varios tipos:
- Líder formal: Es elegido por alguien fuera del grupo.
- Líder informal: es el que mejor interpreta las necesidades del grupo, y es elegido espontáneamente.
- Líder autoritario: da órdenes, directa o indirectamente. A veces interrumpen el deseo de un miembro del grupo y se sustituyen por el deseo del líder.
- Líder democrático: es capaz de delegar responsabilidades y decisiones. Hace sugerencias que sirven de guía, estimula el criterio del grupo.
- Líder pasivo: deja hacer a los demás, se hace cargo del grupo pero sin actuar.
- El colaborador. Secunda, complementa , apoya y respalda la labor de todo el grupo, especialmente la del líder.
- El creativo. Es el que sugiere, innova y propone cosas nuevas al grupo y maneras diferentes de poderlas llevar a cabo.
- El evaluador. Es el crítico, el que vuelve a centrar al grupo cuando se dispersa, y se encarga de evaluar todo lo que se hace en el grupo, así como en el resultado de lo que se hace.
- El saboteador. Es el que se encarga de dificultar la tarea, suele entorpecer el trabajo de los demás.
Si tenéis alguna duda sobre este o cualquier otro tema, podéis venir de Martes a Jueves en horario de 16:00 a 17:30 horas a la SALA DE ESTUDIO EN EQUIPO, en la planta baja del Nájeraforum.
¡OS ESPERAMOS!
No hay comentarios:
Publicar un comentario